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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年11月09日 01:07  浏览次数:74
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 全面赋能、覆盖李东生:有个本质的东西,我们在进行新产业扩张时,要比较有底气的做。比如说我现在开始做医疗电子,未来几年投入会比较大,为什么?因为它虽然是医疗产品,但毕竟是电子设备,这还是没有区别的。东芝为什么能买西屋电气,因为东芝本身有自己的能源部和技术积累。



       从方案上讲,此次融资压力并不很大,一是融资规模本身不大,不超过亿,二是公司员工持股计划及汉丹机电原股东,都希望参与定增,这些就承担了亿元,余下不到3个亿。从初步接触情况看,不少机构都有兴趣,我们也感谢投资者长期以来对公司的支持。


前面我讲了视频对房地产的意义。第三部分我会介绍一下我们市场的计划,通过前面很长时间的积淀,在垂直领域的应用中我们的客户主要是广大的应用人和开发商,我们通过小店培训的方式发展我们的会员,通过搜索引擎吸引更多的用户,同时我们建设了一个呼叫中心,呼叫中心能够帮助我们建设各方的俱乐部,这个呼叫中心对我们来讲,作为专业的垂直内部网站,我们占用了这个渠道,所有经纪人的电话和售楼处的电话都是通过我们的呼叫中心分机转过去的,便于我们建立虚拟苦。


回答:您说的这个问题非常带有普遍性,大家从不同的层面来看不同的问题,我们目前做的工作是从总公司,我们目前是给人保总公司、平安总公司,我们它提供理赔流程和解决方案,您提的问题是管理者和被管理者不同的心态,从定损员来讲,做这个案子可能会捞点回扣,从保险公司管理者的角度来讲,怎么样降低成本,怎么样挤压水分,怎么样提高公司的效率,因为作为公司感觉者,要对我公司的经营业绩负责,这是两者的矛盾。从我们选择的层面来讲,在地区和县这一级,很多的新兴保险公司是没有机构的。第二,有些保险公司防客户、防修理厂、防定损员、防管理人员,就像安邦,在它的会议室里,员工和客户进行谈话它都要进行录像,因为怕客户经理占便宜。您提的问题,在保险公司里,只要网络铺下去之后不是文化,现在的流程变成授信体系,对保险公司来说,什么时候可以外包,我把这帮人分流裁掉,很简单的问题。


第三个行业我们目前触及到的行业是娱乐行业,我们把传统娱乐行业的吧台、卡拉OK里的茶几改造成了全新的娱乐中心,大家现在看到的是我们做的一些小DEMO,在茶几上玩儿,大家可以在上面点歌、玩儿游戏、互动,甚至可以给邻桌的妹妹传条子。


党的十八大代表储诒权长期工作在基层。他表示,党的群众路线教育实践活动重在一个“实”字,不能停留在学文件、写心得上,要与工作推进有机结合,要让群众看到活动开展带来的变化。

 
 
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